El ‘cerebro del mundo digital’ de la ONU busca rastrear todo y a todos

El séptimo compromiso de Nuestra Agenda Común es mejorar la colaboración digital a través de la creación de un «Pacto Digital Global». ^[1] Esto significa que todas las personas deben estar conectadas a Internet, que se deben desarrollar criterios de responsabilidad por discriminación y contenido engañoso, que se debe regular la inteligencia artificial y el establecimiento de los «Bienes Comunes Digitales» como un bien público global. Sin embargo, todo el asunto es más completo que eso. Por extensión, esto constituye la construcción de un Cerebro Mundial digital destinado a regular y controlar toda la vida humana para mantenerla dentro de los límites planetarios.

El compromiso es uno de los más centrales y se trata de crear un consenso sobre la necesidad de la digitalización total. Esto se basa en las recomendaciones hechas en el informe The Age of Digital Interdependence (2019) del Panel de Alto Nivel de las Naciones Unidas sobre Cooperación Digital dirigido por Melinda Gates (Fundación Bill y Melinda Gates) y Jack Ma del Grupo Ali Baba y en colaboración con actores como el Foro Económico Mundial y su Centro para la Cuarta Revolución Industrial. ^[2]

En la «Cumbre para el Futuro» en 2023, se espera que la ONU, junto con la sociedad civil y el sector privado, acuerden principios compartidos para un «futuro digital abierto, libre y seguro para todos».

Esto incluye promover una «Internet confiable» con criterios de responsabilidad por discriminación y contenido engañoso, así como regular la Inteligencia Artificial para que sea consistente con «nuestros valores globales compartidos». Sin embargo, lo que esto significa en la práctica es que los «valores» deben correlacionarse con las creencias consideradas sagradas por la ONU y el WEF (ver El Ministerio de la Verdad).

El Secretario General António Guterres escribe en Nuestra Agenda Común que uno de los riesgos de la Cuarta Revolución Industrial es «el uso de la vigilancia digital y la manipulación para influir en el comportamiento y controlar a las poblaciones».

Esta preocupación muy legítima, sin embargo, tiene que ver más con el hecho de que la ONU no quiere que esta tecnología caiga en manos de fuerzas que ellos mismos o sus socios no controlan. Esto se debe a que la idea detrás del «Pacto Digital Global» es poder controlar a la población mundial y alinear sus valores para estar en línea con las interpretaciones de la ONU y el WEF de los 17 Objetivos Globales de la Agenda 2030.

Un ejemplo concreto es la iniciativa Coalición para la Sostenibilidad Ambiental Digital (CODES), que se formó tras el lanzamiento de la Hoja de Ruta de las Naciones Unidas para la Cooperación Digital en marzo de 2021 con el objetivo de promover la «sostenibilidad digital». ^[3] La coalición reúne actualmente a alrededor de 1.000 partes interesadas de más de 100 países. ^[4]

Con la calculadora de Global Footprint Networks puede calcular su «huella global»

Los fundadores de CODES son el PNUMA, el PNUD, el Consejo Científico Internacional, la Agencia Alemana de Medio Ambiente, el Ministerio de Medio Ambiente de Kenia, la Sostenibilidad en la Era Digital y la Tierra del Futuro. Esta última organización tiene un papel clave en la agenda y forma parte de la iniciativa Global Commons Alliance, a la que volveré en la última entrega de esta serie: Be Prepared.

CODES trabaja para implementar cambios colectivos en el sistema y eliminar cualquier obstáculo que se interponga en el camino de la digitalización total que creen que es necesaria para implementar los objetivos de sostenibilidad (el 70% de los objetivos se pueden lograr a través de la aplicación de soluciones digitales según un estudio al que se refiere CODES).

Durante la conferencia medioambiental Stockholm +50 en junio de 2022, CODES presentó su plan de acción que tiene como objetivo informar sobre las prioridades incluidas en el Pacto Digital Mundial. El informe describe tres cambios en el sistema, dieciocho prioridades estratégicas y nueve iniciativas de «impacto global» que darán lugar al cambio «deseado». ^[5]

Estos cambios en los sistemas son:

1. Habilitar la alineación: alinear valores Visiones Objetivos
2. Mitigar los impactos negativos: digitalización sostenible
3. Acelere la innovación: digitalización para la sostenibilidad

Para lograr los objetivos, se propone el establecimiento de una «Comisión Mundial sobre la Sostenibilidad en la Era Digital» con el objetivo de realizar investigaciones y ofrecer información científicamente orientada sobre cómo se debe lograr la sostenibilidad en la era digital. Sus conclusiones, a su vez, formarán la base para una plataforma global (Clearing House for Digital Sustainability Standards) que desarrolla estándares de sostenibilidad digital y financiera. Este conocimiento se difundirá a través de programas educativos descentralizados.

Para hacer frente a los efectos ambientales y sociales negativos del uso de energía, los gases de efecto invernadero, el uso de materiales, el consumo, las brechas digitales, las violaciones y la «información incorrecta», se propone, entre otras cosas, que se introduzcan plataformas para informar y comparar las emisiones de gases de efecto invernadero de las empresas y que se introduzcan pasaportes digitales de productos con el objetivo de poder seguir todo el ciclo de vida de un producto. Este último es parte de la economía circular y eventualmente también se usará en nosotros los humanos. Es un nuevo ecosistema en ciernes donde todo debe estar conectado para medir el grado de sostenibilidad. Un Cerebro Mundial que analiza y realiza un seguimiento de todo y de todos.

Entre los ejemplos de cómo se deben manejar los problemas con información incorrecta, se destaca el «Centro de Ciencias del Clima» de Facebook. El tema climático es la piedra angular de la agenda. A partir del Acuerdo de París de 2015, la ciencia se considera establecida y no se debe tolerar más debate o matiz en este campo.

La difusión de información errónea sobre temas de sostenibilidad planetaria como el cambio climático, la pérdida de biodiversidad o la contaminación puede socavar la acción colectiva y la confianza en las instituciones, así como magnificar la polarización y la desconfianza entre los grupos divididos. ^[6]

En cambio, la «información incorrecta» en la web debe corregirse y los visitantes deben proporcionar información climática «verificada» de las Naciones Unidas.

La tercera área se refiere al desarrollo de innovaciones digitales que promuevan la sostenibilidad ambiental y social. Esto incluye «gemelos digitales» y la construcción de una copia digital de la Tierra que se utilizará para monitorear y predecir la interacción entre los fenómenos naturales y las actividades humanas. Una especie de bola de cristal digital.

Los gemelos digitales combinados con IA tienen la capacidad de realizar un monitoreo automatizado de riesgos y amenazas a áreas protegidas clave (ya sean áreas naturales o culturales bajo marcos de protección global), servicios ecosistémicos o especies en peligro de extinción. ^[7]

El proyecto de la UE Destination Earth, que está vinculado al Pacto Verde y la Estrategia Digital de la UE, tiene como objetivo desarrollar una réplica digital completa de la Tierra para 2030. ^[8]

DestinE desbloqueará el potencial del modelado digital del sistema de la Tierra. Inicialmente se centrará en los efectos del cambio climático, el agua y los ambientes marinos, las zonas polares, la criosfera, la biodiversidad o los fenómenos meteorológicos extremos, junto con posibles estrategias de adaptación y mitigación.

Esto es muy similar a las visiones geocibernéticas que el asesor papal y ex jefe del Instituto Potsdam de Investigación Climática (PIK), Hans Joachim Schellnhuber propuso a fines de la década de 1990.^[9]

Actualmente hay 267 iniciativas vinculadas a CODES que están trabajando en su implementación.

Una de las iniciativas incluidas en CODES es The Green Digital Finance Alliances y el proyecto De Finance for Biodiversity Initiatives (F4B) Every Action Counts Coalition.

Las herramientas digitales pueden capacitar a los consumidores para que tomen y exijan opciones de consumo sostenibles y reciban comentarios sobre sus comportamientos. ^[10]

En el sitio web, escriben que dos tercios de las emisiones de dióxido de carbono están vinculadas al consumo humano y que «aprovecharán creativamente la tecnología y las asociaciones para aumentar la conciencia verde y las acciones verdes entre 1.000 millones de campeones digitales verdes en todo el mundo para el año 2025». Los ciudadanos, que según The Green Digital Finance Alliance quieren un cambio inmediato, deben ser alentados a tomar decisiones climáticamente inteligentes a través de un sistema de calificación. Cada compra se registra y se evalúa de acuerdo con el beneficio climático. ^[11] De esta manera, se lograrán los cambios de comportamiento necesarios.

Un ejemplo es la Doconomía sueca:

… Los proveedores de servicios financieros, como Mastercard, miembro de GDFA, en colaboración con la empresa sueca de tecnología financiera Fintech Doconomy, están permitiendo a sus usuarios comprar productos con menos emisiones de carbono al proporcionar a los compradores un rastreador personalizado de la huella de carbono y conocimientos para ayudar a informar sus decisiones de gasto. ^[12]

Los fundadores de la Alianza de Finanzas Digitales Verdes son el PNUMA y el Grupo ANT, que desarrolló el sistema chino de crédito social. Este último está representado en la junta ejecutiva por Jason Pau, presidente de la Fundación Jack Ma, mientras que el CEO de ANT Group, Eric Jing, forma parte de la junta asesora. ^[13] Además de ser miembro de la junta directiva de los Jóvenes Líderes Globales del WEF, Jing también forma parte del Grupo de Trabajo de las Naciones Unidas sobre la Financiación Digital de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. ^[14] (Ver mis artículos Identificación Digital y «Jóvenes Líderes Globales» del Foro Económico Mundial).

La Iniciativa de Financiamiento para la Biodiversidad es a su vez fundada y financiada por la Fundación Suiza MAVA bajo el liderazgo del vicepresidente del gigante farmacéutico Roche, André Hoffman, miembro de la junta del Foro Económico Mundial y miembro de su Centro para la Cuarta Revolución Industrial. ^[15] Como asesor principal del grupo de expertos británico de élite Royal Institute of International Affairs, está tan cerca del poder global como se pone. ^[17] Como de costumbre, el espíritu y las soluciones del WEF están estrechamente entrelazados con la agenda de la ONU.

El multimillonario Hoffman, que aumentó la fortuna familiar en 38.000 millones de dólares durante la pandemia, se describe a sí mismo como un ambientalista y fue en los años 2007-2017 vicepresidente de WWF. También es miembro del Club de Roma, miembro de la junta directiva de Global Footprint Network (que calcula cuándo ocurre el «Día del Sobregiro de la Tierra») y recibió el «Premio David Rockefeller Bridging Leadership Award» de este año de la hija de David, Peggy Dulany, por su liderazgo en negocios sostenibles y cambio climático^[16] En el discurso de aceptación, donde habla de la necesidad de un nuevo sistema de rendición de cuentas, termina con una historia que revela una vieja visión elitista sobre la humanidad:

El planeta Tierra se va de vacaciones, el planeta Tierra ha tenido suficiente, el planeta Tierra viaja en el Cosmos. Cruza otro planeta. El otro planeta dice: ‘Oye, ¿cómo estás?’ Y el planeta Tierra responde: «Tengo un mal caso de Homo Sapiens». (André Hoffman)

Con la calculadora de Global Footprint Networks puede calcular su «huella global»

La Iniciativa de Financiamiento para la Biodiversidad también incluye a la organización Bankers Without Boundaries, cuyo nombre de una manera casi cómica describe de qué se trata todo esto. Parásitos financieros y depredadores que no respetan fronteras y que utilizan la preocupación de la gente común por el medio ambiente y la salud y una preocupación fingida por los derechos humanos, las mujeres y los grupos minoritarios como palanca para imponer su dictadura tecnocrática. ^[18]

También podemos estar absolutamente seguros de que los banqueros y multimillonarios no serán incluidos en ningún sistema de crédito social donde su propia huella climática sea analizada y castigada por exceder los límites planetarios. Por supuesto, sería devastador para su estilo de vida privilegiado si se les hiciera responsables de sus propias acciones. En cambio, se dan premios mutuos por sus «hazañas humanitarias» y «esfuerzos ambientales» mientras juegan y actúan como dioses para mantener a raya a la turba contaminante. En este contexto, una vieja cita bíblica encaja:

Ten cuidado con los falsos profetas, que vienen a ti en ovejas. ropa, pero interiormente son lobos delirantes.

Fuentes

• _{[1] Naciones Unidas, Pacto Digital Mundial, www.un.org/techenvoy/global-digital-compact}
• _{[2] Naciones Unidas (2020), Panel de Alto Nivel sobre Cooperación Digital, www.un.org/en/sg-digital-cooperation-panel}
• _{[3] Coalición para la Sostenibilidad Ambiental Digital (CODES). (2022). Plan de acción para un planeta sostenible en la era digital. doi.org/10.5281/zenodo.6573509}
• _{[4] PNUMA (2022). Global Digital Coalition presenta un plan para una revolución digital verde, comunicado de prensa del 2 de junio de 2022, www.unep.org/news-and-stories/press-release/global-digital-coalition-presents-plan-green-digital-revolution}
• _{[5] CÓDIGOS (2022)}
• _{[6] CÓDIGOS (2022). Plan de Acción para un Planeta Sostenible en la Era Digital, p. 22}
• _{[7] Ibíd., sid 25}
• _{[8] Comisión Europea, Shaping Europe’s digital future, Destination Earth, digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/destination-earth}
• _{[9] Schellnhuber, HJ., Kropp, J. «Geocybernetics: Controlling a Complex Dynamical System Under Uncertainty». Naturwissenschaften 85, 411–425 (1998). doi.org/10.1007/s001140050525}
• _{[10] CODES, Plan de acción para un planeta sostenible en la era digital, sid 26}
• _{[11] The Green Digital Finance Alliance, Every Action Counts: Coalition to Empower 1 Billion Green Digital Champions, https://greendigitalfinancealliance.org/initiatives-publications/eac-coalition}
• _{[12] Coalición para la Sostenibilidad Ambiental Digital (CODES). (2022). Plan de acción para un planeta sostenible en la era digital: Suplemento 1. Acelerar la sostenibilidad a través de la transformación digital: casos de uso e innovaciones}
• _{[13] Las finanzas digitales verdes, greendigitalfinancealliance.org}
• _{[14] El Grupo de Trabajo del Secretario General de las Naciones Unidas sobre la Financiación Digital de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, los Miembros del Grupo de Trabajo digitalfinancingtaskforce.org/task-force-members}
• _{[15] Fundación MAVA, Junta Directiva, mava-foundation.org/board}
• _{[16] Chatham House, About Us, André Hoffman, www.chathamhouse.org/about-us/our-people/andre-hoffmann}
• _{[16] Synergos (2022), Premio David Rockefeller Bridging Leadership, experience.synergos.org/global-gathering-2022/bridging-leadership-award}
• _{[17] Iniciativa F4B, socios www.f4b-initiative.net/partners}